Domaines d’intervention

Expertise sectorielle

Notre expertise en matière d’études des chaînes de valeur de différents secteurs d’activité constitue un savoir-faire différenciateur

Analyse et diagnostic

des secteurs afin de connaitre les enjeux économique,
social et environnemental

Outils d’aide

à la prise de décision et aux critères de sélection des bons projets

Doter les décideurs

de leviers d’intervention rapides et efficaces

Détecter les opportunités

et les facteurs de risques dans les filières ou secteurs
d’activité́

Orienter les créateurs

de projet vers les
créneaux porteurs

Déceler les niches et les filières

à forte valeur ajoutée

Cibler les secteurs

Cibler les secteurs à forte intensité́
en travail pour booster la
création d’emplois

S’appuyer sur l’expérience

des différentes agences et
institutions pour
redynamiser les pôles
de compétitivité́

Accompagnement des entreprises

Disposant d’une solide connaissance des enjeux des TPE/PME, nous intervenons au quotidien dans les entreprises sur des problématiques de performance avec tout le pragmatisme nécessaire. L’équipe est disponible pour vous accompagner à conceptualiser, monter, financer et faire le suivi-évaluation de votre projets

Business plan/
Note conceptuelle


L’élaboration, la structuration, le montage, etc. de projets transverses et multi­sectoriels est notre coeur de métier avec + de 500 projets et business models dans notre boîte à projets.

Médiation de financement

Grace à notre réseau de partenaires financiers, nous accompagnons les entreprises de la recherche jusqu’à l’obtention de financement en passant par la négociation des modalités du crédit.

Diagnostic stratégique

C’est faire le diagnostic de l’entreprise à travers l’évaluation des atouts et faiblesses déterminant l’évolution des indicateurs de performance de l’activité en proposant des solutions adaptées.

Business development

Il s’agit d’apporter des solutions en partenariats technique, financier, commercial et organisationnel aux entreprises afin de les aider à se développer et/ou á s’adapter.

Programmes de développement

Grâce notre expérience et expertise, DEVCORPUS élabore, réalise, met en œuvre et fait le suivi-évaluation de projets de développement pour les États et d’autres institutions

Réalisation de programmes destinés au développement des territoires à travers la création de bases de données, le suivi et la formation des porteurs de projet.

  • De programmes d’accompagnement de porteurs de projet

  • De programmes d’insertion et réinsertion

Réalisation de plateformes multifonctionnelles et de parcs industriels servant d’incubateur aux acteurs économiques.

  • De projets de plateformes multifonctionnelles dans la transformation des produits locaux et dans l’artisanat

  • De projets de parcs industriels

  • De projets de création et de mise en place d’incubateurs

Renforcement de capacités

Formation en immersion dans l’entreprise pour préparer à l’employabilité
des jeunes diplômés et booster les compétences des décideurs


Grâce à nos outils adaptés et notre méthodologie innovante,

nous offrons aux jeunes diplômés une formation en alternance par un stage en entreprise pour mieux les préparer à l’employabilité et à être opérationnels. A travers nos formations sur mesure, nous aidons au renforcement des capacités des
dirigeants et décideurs.